Vestre Viken skjerper bærekraftskursen:
Skal bygge en mer miljømessig ansvarlig og robust helsetjeneste
Vestre Vikens bærekraftsrapport for 2025 viser et helseforetak i omfattende omstilling, der sosial rettferdighet, miljøansvar og solid styring løftes frem som helt nødvendige forutsetninger for en helsetjeneste som skal være bærekraftig – både for pasientene, medarbeiderne og samfunnet framover.
Vestre Viken HF legger i sin ferske bærekraftsrapport for 2025 fram et tydelig budskap: Fremtidens helsetjeneste må være både sosialt rettferdig, miljømessig ansvarlig og solid styrt. Rapporten viser et foretak i kontinuerlig omstilling – fra store bygginvesteringer og krevende rekrutteringssituasjoner til omfattende arbeid med klima, miljø og leverandøransvar. Bak tallene ligger en klar ambisjon: bærekraft skal integreres i hele virksomheten, fra pasientbehandling til innkjøp, arbeidsmiljø og strategisk ledelse.
Tydelig struktur
I rapporten løftes styring og åpenhet frem som grunnsteiner i dette arbeidet. Vestre Viken vil etablere en tydelig struktur for internkontroll, etikk og risikostyring, og følger regionale rammeverk som setter retningen for alt fra økonomi til samfunnsansvar. Etter en regional gapanalyse er rapporteringen reorganisert for å bli mer enhetlig og oversiktlig. Det handler om å ta gode beslutninger på et solid faktagrunnlag – samtidig som foretaket skal møte økende krav fra både myndigheter, ansatte og befolkning.
Den sosiale delen av bærekraft får stor plass. Med rundt 10 500 ansatte, hvorav 77 prosent kvinner, er Vestre Viken en av regionens største arbeidsplasser, og rapporten viser at temaer som likestilling, mangfold og trygghet i arbeidsmiljøet står høyt på dagsordenen. Tidligere ForBedring‑undersøkelse viser at medarbeiderne i stor grad opplever å kunne si fra om kritikkverdige forhold, og at forekomsten av mobbing og trakassering vurderes som lav. Samtidig erkjenner foretaket utfordringer: ufrivillig deltid , og enkelte seksjoner rapporterer om opplevelser av diskriminerende atferd – særlig fra pasienter eller pårørende. Disse blir fulgt opp gjennom målrettede tiltak.
Leverandørkontroll
Et annet område som får økt oppmerksomhet, er leverandørkjeden. Sykehusdrift er tett knyttet til globale produksjonslinjer, og risikoen for brudd på menneskerettigheter og arbeidsvilkår er reell. I 2025 fortsatte Vestre Viken og Sykehusinnkjøp HF en omfattende oppfølging av høy-risikokategorier som IKT‑utstyr og kirurgiske stålprodukter. Alle leverandører som ble kontrollert over 100 000 kroner hadde publisert redegjørelser i tråd med Åpenhetsloven, noe foretaket omtaler som et viktig fremskritt.
Høye utslipp – men flere lyspunkter
På klimaområdet er bildet sammensatt. Klimaregnskapet viser at foretakets totale utslipp fortsatt er høye, særlig i kategorien «innkjøp av varer og tjenester». Engangsutstyr, medisinske forbruksvarer og legemidler er store utslippsdrivere. Likevel peker rapporten på flere lyspunkter: Vestre Viken har redusert bruken av særlig klimagassintensive anestesimidler, økt antallet elektriske tjenestebiler, og tar i bruk et nytt sykehus med passivhusstandard og fjordvarme. Satsingen på digital hjemmeoppfølging og videokonsultasjoner trekkes også frem som tiltak som både gir bedre pasienttjenester og reduserer klimaavtrykket.
Rapporten gjør det klart at mye arbeid gjenstår. Engangsforbruket har økt kraftig som følge av pandemien, og foretaket erkjenner at kulturendring tar tid. I tillegg må risikoen i leverandørkjeden håndteres enda mer systematisk, og arbeidet med sosial bærekraft krever langsiktighet og tett involvering av både medarbeidere og ledere.
Høye mål mot 2030
Med bærekraftsrapporten for 2025 legger Vestre Viken listen høyt: målet er å redusere utslipp med 40 prosent innen 2030, bli mer transparent i hvordan innkjøp påvirker mennesker og miljø, og styrke et arbeidsmiljø preget av trygghet, likeverd og medvirkning. Foretaket forventer at innsatsen skal gi målbare resultater – i form av lavere utslipp, økt kvalitet i leverandørkjeden, bedre likestilling og mer robuste tjenester. Det overordnede budskapet er klart: bærekraft er ikke et tilleggspunkt, men en forutsetning for at helsetjenesten skal kunne møte fremtidens behov.
Styret vedtok Bærekraftsrapport 2025, inkludert foretakets lovpålagte redegjørelser, og ga administrerende direktør fullmakt til å gjøre mindre språklige justeringer før publisering. Styret tok utviklingen innen sosial bærekraft, klima, miljø og styring til orientering, og ba om at tiltakene følges opp i den ordinære virksomhetsstyringen.